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TPS咨询治理

TPS咨询治理

        TPS治理(生产)方法 TPS—TOYOTA Production System 即丰田生产方法。本公司深刻贯彻应用TPS治理方法,从高度成恒久的大宗生产到多种少量生产的转变,彻底的扫除铺张,提高生产效率使本钱具有竞争力。
        在生产手艺方面,从多方面研究“生产手艺”即“产品的制造要领”,寻找制造要领的合理性,彻底消除铺张,力促降低本钱。生产同样产品时,在模具和刀具替换等方面自己想步伐创立效率高的生产机制,一直开发比其他公司先进的、奇异的生产手艺。
        在生产目的方面,公司一直开展消除铺张的运动,降低本钱。镌汰制造过剩的铺张、期待的铺张、搬运的铺张、不良品返工的铺张、行动的铺张、库存的铺张、太过加工的铺张等制造历程中的种种铺张征象。

半制品0库

转速加速流度,镌汰生产面积

小批量  /  同期化  /  多能工  /  齐套治理

可视化

实时发明问题,镌汰损失

警示灯  /  现场看板  /  产品信息跟踪  /  产品信息盘问

无效作业扫除

提高效率,镌汰重复劳动

3D建模  /  作业指导书  /  种种货架  /  小推车  /  作业视察

TPS治理提要

治理提要

造成本钱增高的铺张种类

TPS改善运动

功效要点

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海内综合规模较大的专业船舶配件、口岸机械配件的设计及制造企业。

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